2月4日，我院在一楼会议室召开了院务委员会，全面研究安排部署2017年工作。院党总支书记、院长贺洪军主持会议并讲话，院领导班子成员、院属各单位主要负责人参加会议。
    会议上，各分管领导就分管工作谈了工作设想，贺院长就全面工作进行了安排部署，提出了目标，明确了重点，细化了措施，强化了考核落实。
    贺院长要求，新的一年要有新目标、新追求、新状态、新气象、新成效。目标要求是，三个“紧紧围绕”，紧紧围绕市委、市政府决策部署开展工作；紧紧围绕农业供给侧结构性改革进行研究；紧紧围绕以人为本理念搞好服务。工作要求是，解难点，抓重点，有亮点。
    贺院长还对院属各单位工作提出了具体要求。职能处室要创新工作方式，优化工作环境，在做好日常工作的基础上，根据职能抓几件有突破、有亮点、有影响、有实效的大事。办公室：上1-2篇省级媒体宣传稿件；组织1-2次外出学习交流活动；解决好遗留问题。人事处：引进1-2名高层次人才；组织几次特色文体活动；安排筹划迎新茶话会。科研处：组织1-2次科技人员课题观摩会；制订省级成果培育计划及调度方案；重大课题、体系平台跟踪争取。开发处：组织2-3次院内成果集中观摩交流会；与市农业局密切合作，开展技术推广活动。党办：组织党员外出接受红色教育1-2次；选树优秀党员典型。工会：开展职工“四德教育”，教育引导职工爱国爱院爱岗爱家；开展“四德模范”评选。科技园：新品种示范展示。创新园：打造几处参观亮点、引进几项特色技术、举办几期特色培训。良种场：美化场区环境、积极应对拆迁工作、做好职工思想教育。研究所要强化特色优势、提升研究水平，做到思路创新、选题创新、设计创新、研究手段创新、分析方法创新。要紧紧围绕农业供给侧结构性改革的要求，突出节本增效绿色安全进行选题，每个研究所写一份产业调研报告，每名科技人员每年写1-2个开题报告，学术委员会每年选出10个重点课题推荐上报或列入院内课题重点支持。
    贺院长强调，各单位要明确任务、细化方案、精心准备、认真实施、确保实效，以上重点工作列入年终单位和个人的综合考核。
    贺院长要求，要解放思想、振奋精神、用心工作、积极作为、廉洁勤政、勇于担当，严格遵守中央八项规定和省委、市委实施办法，以饱满的热情和良好的精神状态干好今年工作。